为进每一步升级中高层科级纪检干部职工履责效率，增进科级纪检干部职工管理方法的学科化、标准精细化，6月13日，两淮控投实业举行明年度中高层科级纪检干部职工测试表年会。实业党组会党支书、董事局长沈如卫出席联席年会联席年会并且做好筹备会讲稿。实业党组会副党支书、总机构经理李海蕾成为联席年会。实业领军班子的人，实业各子（分）有限公司及功💃能机构象征着共7五人前往参加测试表年会。

沈如卫在动员会说话手指出，公司管理层基层管理者算作中小型行业施工与发展进步的中流砥柱，是保障措施中小型行业四项办公的目标神器任务园满达到的持续推进者军和内在活力，建好、用好、管理好基层管理者阵容，对稳步发展做优两淮控投投资控股公司具备着至关最关键性意议。纷纷表示公司管理层基层管理者考察，是施工高能力素质基层管理者阵容的至关最关键性关键环节，是紧密联系构建具体情况得出结论的某些至关最关键性年中办公计划。为更加深入认真贯彻抓好党管基ꦗ层管理者的标准，进三步持续推进基层管理者能中下、能进能出，投资控股公司近几年对公司管理层基层管理者考察有效的方法做了颁布，特别对考察项目、考察系统和奖惩有效的方法做了改变，更加注重挑动公司管理层基层管理者办公的多方面性、自主性、造就性，更加注重营造区域环境“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的任用科研开发和干事自主创业，区域环境。

就切实做好本次考核工作，努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，沈如卫提出三点要求：一是必须坚持“党管干部”原则。坚持“党管干部”，是集团加强干部队伍建设、提高干部管理水平的重要举措，是实现集团高质量发展的重要政治保证。二是必须着力提高干部管理水平。要持续不断加强中层干部党性修养，持续不断提升中层干部专业能力，持续不断完善考核评价机制，充分激发干部队伍的素质潜能和干事创业活力。三是必须坚持严的基调不动摇。要切实把考核结果广泛运💎用到选拔任用、培训𓃲教育、激励约束等环节，侧重将考核结果与干部的进、退、留、转结合起来，让能者上、庸者下，真正体现考核工作的导向性、激励性、约束性。

讲话稿，4名中级上级领导人员代替英文对其开始了实地现场述职，集团简介网站上级领导对34名中级上级领导人员对其开始政党综合评价，中级上级领导人员相互做好了互评。5月13日-十五日，奖惩办分赴集团简介网站各党总支举行中级上级领导人员述职奖惩会，各党总支员工代ꦰ替英文总计200余万对述职的中级上级领导人员对其开始了主观性、委托公证的政党综合评价。

图为中间机关人员考评研讨会

图为公司中层管理者述职剪影

图为检查评价办分赴实业各党组织会议通知公司中层团干部述职检查评价会

陈旭东 / 文

周佳  张正旭  孙可  周健  吴杰 / 图